たまにいるけど仕事で結果よりプロセスの方が重要とか言う奴って能力低い これはガチ 結果が重要

1 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 16:42:13.78 ID:sg0MLe2I0.net ?PLT(35669)
http://img.5ch.net/ico/u_tobacco.gif
ゴーン報酬虚偽の核心、だから日産はダメなんだ!

金融商品取引法(金商法)違反の疑いによる前会長のカルロス・ゴーン容疑者の逮捕は、日産自動車の内部統制などコーポレートガバナンス(企業統治)のあり方も厳しく問われることになった。
個人の不正があらわになる一方、社内でなぜ不正を防げなかったのか、ガバナンスのほころびが露呈した。
ゴーン容疑者のカリスマ性にとらわれ、内部統制が不全になっていた懸念がある。
再発防止にも、ガバナンスの再構築が急務だ。

 今回、不正の焦点の一つとなったのは、将来に先送りした役員報酬を有価証券報告書(有報)に記載すべきだったのかという点だ。
会計監査に詳しい青山学院大学名誉教授の八田進二氏は、「役員報酬の情報開示はガバナンス状況を見る上で大切な情報である」とした上で、
「その情報が虚偽だったということは日産の内部統制が有効に機能していなかった」と分析する。

 当然、役員報酬の決定プロセスやその情報開示には他の取締役が関わるほか、監査役はこれに干渉できる。
しかし、今回は機能しなかった。
取締役会の内部統制だけでなく、監査役会や監査法人による内部統制の監査も有効ではなかったことを意味する。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181208-00010006-newswitch-ind

309 :名無しさん@涙目です。:2018/12/10(月) 19:49:13.33 ID:FoOYObwi0.net

的確なプロセスがないと十分な結果が出ない、もしくは表面的な所で装飾してもポンコツだと後でバレる

123 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 19:40:35.69 ID:gumByK3/0.net

>>121
確かにマニュアルは大事だな

形骸化されないようにも努めなきゃな

137 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 21:16:51.87 ID:FHQGx5c10.net

プロセスの方が重要だよ
プロセスはベストとなるように考えて選択し変更し修正し決断できるから
つまり自分の影響可能なことに注力できるから

結果は自分以外の様々なことが影響するから
だから我々にとって重要なことは日々より良いプロセスで進められるよう尽くすこと

174 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 00:32:04.93 ID:Q21EPkNM0.net

メガバンクのノルマ管理は、見込み案件として半年くらい前に事前登録してない成果がマグレとして評価されにくいシステム
案件発掘から最後の詰めまできちんと追いかけているのが大事 実際そうことのできるヤツが安定して成果を出す

100 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 18:46:52.69 ID:+DngVJ6c0.net

仕事に関しては既知のことはさっさとノウハウとしてまとめて
ノウハウで対処できないことが来た時に頑張れと思うね

209 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 09:12:03.29 ID:MC2sMI1t0.net

日本の人事評価って、周りをいかに上手くまとめて調和させたが未だに重要になってるだろ

73 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 17:59:48.97 ID:/n16zRh+0.net

>>71
あ、はい。
何か何時もお世話になっております

153 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 22:28:22.00 ID:qXwQOGTv0.net

>>5
アバッキオは好きです。

25 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 17:03:11.48 ID:PuS9S4ZF0.net

監査に引っかかると終わるじゃん

135 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 21:00:05.13 ID:Obz+wcla0.net

どっちも大事だろ

215 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 09:29:35.49 ID:b1HJ0vYd0.net

自分は優秀だと思っている奴が

「優秀な自分の考えややり方を他も真似すれば
必ず結果が出る。だからプロセスを詳細に定めて
マニュアル化し、それ以外は認めない」

とすると、勘違いは始まるし組織は崩壊する。

180 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 01:10:46.20 ID:xjXlkH4f0.net

結果が出ればいいという奴は、失敗のないやれば出来る仕事しかやってない奴だろ
失敗もあり得るリスクの伴う仕事では、プロセス毎時だと思うぞ

85 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 18:17:40.05 ID:T5fSBqM60.net

フォレスト・ガンプが子供と父子相姦したのはいいですよね

257 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 12:43:06.23 ID:eEi21tMW0.net

未だにコンビニが流行る理由が分からない
かっこ悪い樹脂性のサンダルが流行ったのが分からない

158 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 22:37:53.18 ID:142gvWAG0.net

俺看護師だけど看護過程が重要だよ

60 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 17:26:07.64 ID:LAlboThf0.net

ライン工なれば体力一択(にっこり

260 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 12:46:32.43 ID:5JEr+dLA0.net

>>257
ありゃ女としての子供の履物だよ
本物の男のサンダルは国産便所サンダル

141 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 21:40:02.28 ID:lZcePXCU0.net

頑張ってなくても、努力しなくても結果出す奴の勝ちなんだよ。

それこそ毎日仕事中寝てても、サボってても会社に10億100億の案件持ってきて成功させた奴の勝ち

134 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 20:30:01.28 ID:z8dmfrVP0.net

基礎研究はプロセスも重要やで

265 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 13:23:27.04 ID:eEi21tMW0.net

AKB48の人気も分からん

207 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 09:09:56.38 ID:aAIufmFQ0.net

長期的に見ればプロレスの方が遥かに大事
マグレが連続するわけないし

285 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 19:15:01.87 ID:wFKR8ZDW0.net

マニュアル化って言うほど簡単じゃないよ
頭の悪い奴ほど短絡的にその手の事を言いたがるけどね。
実態としてはジャップは簡単な作業を態々小難しく作って汗水垂らしてるばかりだね。昔から。
ホント頭悪いよね
まあ犬猫並み知能のバブルバカどもが引退するまでどうしようもないからそれまで嗤わせてもらうよ

132 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 20:18:48.39 ID:22mKP8+W0.net

未来につながるんなら悪い結果が出るとわかっとるプロセスでも選択するんやで

78 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 18:07:21.64 ID:iZrYnu3L0.net

その場しのぎしかできない奴はカス

302 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 20:51:12.87 ID:6g3upPdz0.net

ある程度の結果を出してての話だよね
そこでの結果だけで後々続かないようなやり方では意味がない
信頼関係
これはほんと大事よ
ゴーンみたいな事するなら尚更身の廻りをしっかり固めておかないと

12 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 16:53:33.99 ID:s/llD0pb0.net

良い結果と悪い結果で差が出てしまうのは
プロセスの違いだろうという事で
双方のプロセスを比較する事は重要なこと
そいつが一生懸命に頑張ったとかはどうでもいい話

146 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 22:18:50.29 ID:ma9YuaC+0.net

プロセス無視は失敗したときすべてを失うからギャンブル

99 :名無しさん@涙目です。:2018/12/08(土) 18:45:35.73 ID:T5fSBqM60.net

結婚の話する豚とは一緒に仕事したくねぇつってんだよ

289 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 19:24:05.33 ID:3VJ/zk030.net

ゴール自体わからなくなってるやつな
無駄に細かいことに拘って何のためにやってるかわからなくなってる馬鹿
上司がこういう無能だったら大変

294 :名無しさん@涙目です。:2018/12/09(日) 19:45:23.31 ID:wFKR8ZDW0.net

>>293
みたいなのを見るにつけ日本の夜明けは遠いぜよ

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